8月7日，臨江林業有限公司森林資源管理專項工作會議在機關五樓會議室召開。會議全面安排部署封山禁牧和森林經營工作，進一步統一思想，提高認識，壓實責任，破解當前森林資源管護與管理工作中存在的突出問題，守牢生態保護紅線，推動公司森林資源可持續經營發展。公司領導班子成員、各基層單位及機關各部門負責人參加會議。

　　會上，副總經理許玉亮傳達了《吉林長白山森工集團加強封山禁牧管理“十八條”具體規定（試行）》。副總經理馮萬斌傳達了《吉林長白山森工集團關于調查設計、森林采伐管理措施》。黨委副書記、總經理于永濤結合公司當前森林資源管護實際，對封山禁牧、調查設計和森林經營管理等各項工作進行了安排部署，指出了當前具體工作存在的問題，對集團專項調查組實地核查反饋的森林資源管理問題提出了具體整改措施。

　　會議指出，封山禁牧是守護綠水青山、筑牢區域生態安全屏障的底線工作、剛性任務；森林經營是優化森林結構、提升森林培育質量、保障企業可持續穩定發展的關鍵支撐、核心舉措。兩項工作一頭扛著生態保護重大政治責任，一頭連著企業長遠生存發展根基，容不得半點松懈、絲毫馬虎，任何環節都不能打折扣、搞變通。

　　會議要求，公司上下要嚴守制度剛性約束，全面壓實管護責任，縱深整治封山禁牧突出問題。要加強日常林區巡查頻次，做到重點區域全面覆蓋，層層壓實各級管護監管責任鏈條，徹底摒棄僥幸心理，拿出最堅決的態度、最務實有力的整改舉措，逐項清零存量問題、全面堵塞管理漏洞，嚴肅處理違反行業管理法規、生態管護政策紅線的行為。

　　會議強調，要緊盯年度生產目標，全流程實施精細管理，高標準完成冬季林業生產任務。今年冬季公司森林經營作業任務總量較去年翻一番，森林資源管理處、森林調查設計隊、森林經營質量檢查驗收隊、貯木場、木材生產銷售公司、各林場等相關單位和部門要各司其職、權責清晰，擔當作為，統籌組織，提高工作質效。要全面倒排工期，前置做好各項籌備工作；要聚焦作業細節管控，閉環防范生產作業各類風險，落實精細化管理措施，構建全流程閉環管理體系，確保每一道工序、每一處作業地塊都經得起各級核查檢驗。

　　會議要求，公司上下要堅持標本兼治長效治理，深挖問題根源補齊短板，推動森林資源管理提質升級。全體干部職工要持續轉變思想認識，牢固樹立生態優先底線思維，堅決徹底破除“僥幸過關”“粗放管理”和“被動應付”思想，要主動靠前排查隱患，立整立改，把正確政績觀貫穿森林管護、林業生產全過程。要壓緊壓實“一把手”第一責任，構建層級清晰的責任鏈條。各林場、各職能部門主要負責人要帶頭扛起主體責任，層層傳導責任壓力，健全常態化督辦機制，真正把第一責任壓緊壓實。要抓實常態化精細化管控，建立長效管理運行機制，不斷補齊制度漏洞、規范日常流程，把各項管控措施抓在平常、嚴在日常。要完善全域巡查防控機制，健全冬季生產全流程管控制度，建立內部隱患定期排查機制，強化督導考核結果運用，促進各項工作落地落細、常態長效。

　　會議強調，封山禁牧和冬季生產規范管理，事關生態安全大局，事關公司長遠發展。公司全體干部職工必須以時時放心不下的責任感，以釘釘子精神抓落實，以啃硬骨頭的韌勁破難題，把每一項制度執行到位、把每一個環節管控到底，真正把生態保護紅線守牢、把規范生產底線托住，為公司長遠高質量發展筑牢堅實穩固的生態與發展屏障。

　　（新聞信息中心姜華）

會議現場

　　（初審：遲天龍 復審：殷文強 終審：李巖）